Le management chez CDC Habitat

Accompagnement et responsabilisation

Notre modèle managérial est basé sur 7 piliers : favoriser l’engagement et la performance, veiller à la qualité de vie au travail, déléguer et responsabiliser, promouvoir l’intelligence collective et développer l’innovation, porter la culture du résultat, accompagner les parcours professionnels et adopter la bonne posture managériale. Les managers contribuent au bien-être au travail des équipes en donnant du sens à leurs missions.

• Une communauté managériale a été créée pour partager les valeurs, les pratiques et les méthodes partout au sein du Groupe.
• Un modèle managérial créé pour et avec les managers du Groupe a été décliné en un référentiel de compétences managériales, sur la base duquel ils s’auto-positionnent pour identifier leurs axes de développement.

• Un accompagnement managérial renforcé, selon le statut du manager, permet de faire le point sur ses compétences, et de construire des plans d’actions adaptés aux besoins, aux compétences et aux enjeux de son équipe.

• Des actions d’animation et de développement des pratiques managériales (conférences, contenus inspirants, échanges de pratiques, co-développement…) servent aussi de guide aux managers pour adopter la bonne posture et accompagner au mieux les parcours professionnels au sein de notre Groupe.
• Une offre de formation a également été travaillée pour accompagner les managers à la fois sur des enjeux de posture que de méthode de travail. L’offre de formation intègre donc différentes spécificités que cette mission revête et prend appui sur le modèle managérial. Une articulation est aussi assurée avec l’Ecole du Management du Groupe Caisse des Dépôts.